8月下旬，記者來到沈陽軍區某炮兵團十連野外駐訓點，正趕上全團組織炮兵火力打擊演練。駐訓場劍拔弩張。來到十連帳篷，只見6個干部正在激烈討論。本以為他們在研究火力打擊方案，湊近才發現，幾個人竟然在討論步兵、裝甲兵和空軍等軍兵種的作戰特點。
“一個炮兵連隊的干部，視野還挺開闊，可是有必要了解這么多嗎？”在記者印象里，炮兵連訓練演習，只要按照上級命令，裝填射擊諸元、完成火力打擊、快速轉移陣地就行了。
“那是以前了！”聽了記者的疑問，幾名干部紛紛介紹說，當初他們正因為這樣的想法，結果在演兵場上打了敗仗。
的確，這種視野的變化是逼出來的。那次，連隊參加全師陸空聯合對抗試驗性演習。由于不了解陸空協同計劃，得知步兵進攻受阻的消息后，他們趕緊提前發起火力打擊?？蓻]想到，恰在這個時候，空軍戰機俯沖下來攻擊，讓他們吃了大虧。
當天晚上，連隊幾個干部坐在一起反思：未來信息化戰爭，是體系與體系的對抗，每個作戰單元都是體系中的重要一環。轉變戰斗力生成模式，打贏未來戰爭，光把手中武器練精是遠遠不夠的，眼光不能只局限于自己那“一畝三分地”了，必須樹立系統思維，熟悉整個作戰體系，這是打贏未來戰爭的必備素質。
下午演練打響后，記者一路觀戰看到：正當十連連長楊春生嫻熟指揮戰斗時，突然接到導演部“連長陣亡”的情況通報。危急關頭，只見指揮班長、四級軍士長李剛主動接替連長崗位，指揮全連圓滿完成火力打擊任務，受到導演部高度評價。
“我一名戰士能指揮全連戰斗，得益于連隊干部的前瞻眼光。”走下演練場，李班長邊擦臉上的汗水邊介紹說。以前，戰士沒有標圖、識圖之類的訓練課目，戰術訓練也只注重單兵和班排戰術?，F在不同了，聽說一些部隊信息系統已經直達單兵，連隊干部要求全連班長人人會識圖用圖，個個能頂替陣地指揮員指揮。
記者對十連干部的眼光之變感觸頗深。每次受領作戰任務，連隊干部都要詳細了解步兵、裝甲兵甚至陸航和空軍部隊的作戰計劃；討論軍兵種作戰協同方案，日積月累，如今連隊干部骨干談起體系作戰，都能說出個子丑寅卯。
一路采訪，這樣的事見了不少。十連是全師唯一列裝某新型突擊炮的連隊，他們沒有禁錮在自己的訓練小圈子里，而是放眼戰區范圍，和幾個列裝了該型突擊炮的連隊建立聯系，定期了解他們的訓練情況。比著高手學、瞄著差距練，全連成績不斷提高。前不久，在軍區信息火力單元比武中，他們一舉奪冠。
指著連隊野戰榮譽室內琳瑯滿目的獎狀錦旗，指導員魏函兵的這段話，讓記者印象深刻：樹立系統思維、具備全局眼光，既是體系作戰對干部的基本素質要求，更是打贏未來戰爭的關鍵。
