“微塵黑客”來襲
3年前，沈陽軍區某軍械器材倉庫自動化高架立體庫房建成并投入使用。
坐在窗明幾凈的辦公室中，官兵只需輕點鼠標就能完成過去繁雜的手續，大家無不為之歡欣鼓舞。然而，一件意想不到的事情卻在此時發生。
一天，保管員正在庫房中聚精會神地操控自動堆垛機。突然，堆垛機出現異常，10幾個鐵托盤從20多米高的貨架上摔落，差點砸中地面的保管員！
險情發生后，倉庫立即組織相關廠家的專業技術人員前來會診。原來，故障是由于控制自動堆垛機的光電開關進了灰塵，導致堆垛機“思維紊亂”，從而改變了運行軌跡。
自動化庫房遭遇“微塵黑客”，讓信息化系統的管理問題浮出水面。倉庫黨委高度重視，連續打出一系列組合拳：完善制訂了10余套信息化系統管理的制度辦法，出臺了相應的獎懲機制，把信息化系統的管理工作落到實處。
人才素質“再造”
信息化更需精細化。
“再先進的自動化系統，也離不開高素質的信息化人才。”黨委“一班人”決定，將自動化維護管理人才作為重點進行培養。
3年來，他們將一批批干部和士官送到學校、廠家和科研院所，學習物流技術、系統保養、故障維修等知識，并利用大項活動摔打他們。5名干部骨干利用學習培訓的機會，合力編寫出《自動化高架立體庫房保管員手冊》，成了自動化庫房的管理指南。
保管員是自動化設備的一線操作人員，崗位十分重要。為此，他們通過嚴格的考核，將一批能熟練操作信息化裝備、精通計算機知識、會操作多種機械設備、能在特殊條件下識別收發器材的戰士選拔到保管員崗位。
人才素質“再造”，讓自動化庫房的安全管理得到了保證——
一次，一名保管員駕駛堆垛機在15米高空揀選器材，貨叉突然不聽使喚，懸在高空下不來。剛從廠家學習歸來的國防生干部張雷應用所學技能，迅速完成了對主機的檢查和修復。
還有一次，一段鋼軌由于長時間磨損，出現不能準確自動“抓取”器材的故障。幾名技術骨干僅用半天時間就排除了故障。
據統計，該庫房運行3年來，他們成功排除較大故障10余起，4名保管員先后入選軍區裝備人才庫。
給器材上“戶口”
廠家批量發送到倉庫的器材，必須組織二次包裝，才能發給其他部隊。然而，由于仍然采取傳統的人工包裝方法，極大地制約了倉庫發送效率。
“別小看包裝問題，里面學問很大，同樣需要科學化、精細化。”倉庫主任潘殿軍介紹說，以前器材包裝采用的是“五五包裝法”，即每一個包裝中有5件器材。然而，每次即使只使用一個小器材，也要拆封一個包裝，其他4件未用的器材就會加速老化。這種器材包裝法，顯然不適應現代戰場保障要求。
為此，該倉庫建設了一條現代化的武器裝備維修器材包裝流水線。他們將1600余平方米的兩棟庫房連接起來，對包裝工藝和流程進行技術改造：加入金屬器材防銹新工藝，突出包裝前的技術處理，規范作業流程，重點對環形器材、尖突器材、易損器材和不規則器材的包裝工藝和方法進行規范。如今，這條包裝流水線，使包裝質量和效率大幅提高。
此外，他們還針對不同器材的使用頻率，采取集約化和單元化包裝辦法，利用二維條碼技術和防磁防輻措施，為器材零件上“戶口”。這項成果填補了全軍空白，獲得軍隊科技進步獎。
3年來，該倉庫圓滿完成總部、軍區戰儲器材100多個基數、500多萬件器材的包裝任務，10余次快速準確地保障大型演習和大項活動，為部隊發放器材100多萬件，實現了零差錯。
