盡管這件事過去4個多月了，但對部隊產生的積極影響，如同層層余波，時刻警醒官兵嚴守法規制度不能有絲毫偏離。
去年國慶期間，上級電話抽查成都軍區某分部所屬團級單位領導值班在位情況。當電話打到一個倉庫時，值班的一名倉庫主官因電話無人接聽，受到上級通報批評。
分部黨委及時進行調查處理，責成這名倉庫主官在分部大交班會上作出檢查。當時有人提出，讓一名倉庫主官公開作檢查，是不是太不講情面了？分部黨委“一班人”態度鮮明：對違反規定的人和事，絕不遷就。
這件事使官兵在深受觸動的同時，也感受到分部黨委從嚴執紀的堅定決心。近年來，分部在從嚴執紀抓管理的實踐中，堅持嚴部隊先嚴機關，嚴班子先嚴主官，通過一級做給一級看、一級帶著一級干，樹立領導干部依法辦事、嚴格自律、履職盡責的良好形象，增強了依法治軍、從嚴治軍的說服力、影響力和感召力。
2010年以來，分部為抓好法規制度落實，自上而下成立安全督導組，采取不打招呼、不定時間、不定路線等方式，對部隊八小時以外的教育管理情況實施檢查。在講評檢查情況時，不是使用“個別同志、有的單位”這樣的用語，而是采取播放視頻、照片的方式，將內務秩序不正規、著裝儀容不規范、八小時以外人員管控不嚴格等問題進行回放曝光，問題點到具體人，堅持跟蹤問效抓好整改。
如此較真的通報講評，常常讓存在問題的單位領導和個人，如坐針氈，臉紅心跳，促使他們知錯就改。正是這種敢唱黑臉、不講情面的作風，進一步樹立起依法治軍、從嚴治軍的鮮明導向，使依法清退超占兵員、清理令位不符干部等工作順利推進。
為增強落實法規的執行力，分部認真開展軍事法規學習實踐活動，對照法規制度查找和糾正不足，嚴格落實請銷假、經濟責任審計、經費報銷等方面的制度和規定，不定時電話抽查、隨機巡查、定期通報主官在職在位情況。去年以來，他們先后對1名團級單位主官進行誡勉談話，對2名違反規定的干部進行組織處理。
堅持嚴格落實法規、從嚴執紀，確保了部隊建設安全發展，分部被四總部聯合表彰為“全軍依法治軍從嚴治軍先進單位”。
