2012年11月8日下午，“2012年電線
電纜行業轉型升級高峰論壇”在廣東東莞盛大舉行。本次論壇由東莞市電線電纜行業協會和電纜網主辦，東莞市電線電纜行業協會秘書長劉濤主持，眾多專家學者、業內人士、企業代表齊聚一堂，深研在國際需求冷淡、內需不足、經濟下行壓力加大的大背景下，電纜行業如何擺脫困境，實現健康發展。
遠東控股集團董事局主席蔣錫培作主題演講
會上遠東控股集團董事局主席蔣錫培作重要主題演講。蔣錫培表示，很榮幸能夠聚在經濟發達、美麗富饒的廣東東莞，參加“2012年電線電纜行業轉型升級高峰論壇”。作為中國電線電纜行業的一員，遠東已經努力了22個年頭，22年來經歷了風風雨雨，從零開始從小到大，有成就也充滿挫折。企業要尋求發展，許多問題需要共同面對。電線電纜行業是一個持續發展、有相對規模、對社會經濟起重要作用的行業。而電線電纜行業經歷了30年開放改革，培育了近萬家企業，從特種電纜到高壓電纜，我們看到十年前還主要依賴進口，而到今天，我們不但能夠滿足國內發展所需，還有能力為國際做出貢獻。未來中國的電線電纜行業怎么走，要達到怎樣的目標，是我們業界需要關注和研討的問題。
“遠東在這方面的研討有很多，借此機會愿與大家分享一下'秘訣'。”蔣錫培指出：
第一、企業必須要積極尋求企業轉型。目前我國的電線電纜行業有好的方面也有欠缺的方面，有的企業家覺得電線電纜行業很好，很有發展前景，正是因為加入電線電纜行業，而實現了發家致富。而有的企業家卻認為電線電纜行業是食之無味棄之可惜的行業。但遠東認為，電線電纜行業相較于其他行業如光伏產業來說，好許多——光伏產業面臨巨大的難題，而這樣的難題不是某一家企業的難題，而是整個行業的難題。
遠東對于“怎么走”進行深入的研究與實踐，發現升級轉型至關重要。目前，遠東堅持的發展路線是主業+投資，產業涉及纜、醫、地、媒，多管齊下，互相扶持，走可持續發展之路。
第二、企業要堅決落實聯合并購。
第三、從產品到經營的轉型。
第四、商業模式的轉型。遠東在商業模式方面不斷探索、尋求和創新。遠東以團隊+技術+電商+專賣店+品牌13年來穩居中國電線電纜企業龍頭。
第五、選人與用人要轉型。遠東選人講求6力：學力、經歷、能力、脈力、思力、品力。在公司，遠東努力做到讓核心員工“六子登科”:首先是票子，公司建立了公平科學、有競爭力的薪酬、股期權激勵；其次是房子，公司建立了一系列的安居工程、優惠購房政策，讓員工在公司“安家落戶”；接著是位子，公司設立了人崗匹配、知人善任的賽馬機制；然后是梯子，遠東擁有全面的上升空間，員工可以從橫向與縱向全面發展；之后是里子，遠東每年對于員工的培訓投入高達5000萬，從而全面提升了員工的文化素質水平；最后是面子，更多的鼓勵大家為榮譽而工作。
蔣錫培強調，遠東在企業制度方面建立了嚴格的激勵制度、營銷管理制度等，以切實行動樹立敢于負責、勇于擔當的企業形象，瞄準全球市場前沿，努力做到全國、全球性價比最高產品，從實際出發，為國家負責，對用戶負責。
