南部，中國近代史的地緣起點。一個多世紀的風云變幻，這片土地早已與中國前途命運、民族復興崛起緊密相連。
2016年2月1日，從習主席手中接過軍旗，鎮守在祖國南疆大地的南部戰區全體將士，向黨和人民莊嚴宣誓：堅決聽從習主席號令，堅決履行主戰職能，堅決守衛祖國南疆！
潮起逐夢海天闊，強軍興軍正當時。踏著改革強軍的“風火輪”，南部戰區第一代“拓荒人”以強烈的歷史擔當，接過建設戰區的“第一棒”。“建設絕對忠誠、善謀打仗、指揮高效、敢打必勝的聯合作戰指揮機構”，成為響徹南疆軍營的最強音。
立起戰區之魂
堅決鑄牢維護核心、聽黨指揮的思想根基
如何立起戰區之“魂”？南部戰區黨委堅決貫徹習主席政治建軍方略，把維護核心、聽黨指揮鮮明突出出來，著力強化官兵“四個意識”，牢牢把握戰區建設正確方向，確保官兵在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，堅決維護黨中央、中央軍委和習主席權威，堅決聽從黨中央、中央軍委和習主席指揮。
——始終用習主席系列重要講話精神武裝頭腦，戰區黨委中心組帶機關完成7個專題理論學習、黨委常委組織30多次集中學習討論，師以上領導講黨課、作輔導40余場次，廣大官兵堅決維護權威、維護核心、維護和貫徹軍委主席負責制的政治自覺不斷強化。
——堅持把習主席訓令作為統領戰區建設的總綱領、總遵循，把學習貫徹訓令作為頭等大事和首要任務來抓，組織黨委中心組專題學，安排機關人員系統學，結合部隊年度主題教育深入學，切實用習主席重要講話凝聚意志力量，引領廣大官兵把思想和行動統一到習主席和軍委戰略決策上來，努力打造“四鐵”過硬聯合作戰指揮機構。
——扎實開展改革強軍主題教育和“兩學一做”學習教育，深入做好貫徹古田全軍政治工作會議精神“下篇文章”，全面徹底肅清郭伯雄徐才厚流毒影響，研究制定《正風肅紀“十個嚴禁”》《領導干部“十個嚴管”》等措施，深入開展12個重大是非問題討論辨析，對正師以上領導干部政治考察，堅決打好思想和組織清理兩場硬仗，確保絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。
組建一年多來，南部戰區黨委堅決貫徹黨中央、中央軍委和習主席決策部署，堅持以黨在新形勢下的強軍目標為引領，以訓令為總綱，著力推動觀念轉變、能力轉型、機制轉軌、作風轉改，戰區各項建設煥發出蓬勃的生機與活力。
扛起主戰之責
自覺擔負穩定一方、經略一方的歷史重任
零點，南部戰區聯指中心，熒屏閃爍。指揮人員正通過指揮信息系統，對戰區軍以上部隊進行呼點抽查。
從西南邊陲到繁華都市，從深山密林到碧海藍天，戰區各軍種部隊在戰斗崗位上迎接戰區指揮，隨時準備聽令出征。
這是具有里程碑意義的時刻。從這一刻起，南部戰區從試運行進入全面履行指揮權責的新階段，正式對戰區部隊和其他配屬力量實施統一指揮。
戰區接替指揮，是無上的榮耀，更是沉甸甸的責任，意味著接過了保一方平安、促一方發展的崇高使命。
起步就是“沖鋒的姿態”。授旗后第一天，南部戰區開局起步緊鑼密鼓：戰區主要領導帶機關精干人員，啟動戰區戰略研究；戰區機關各局室聚焦主戰職能，緊鑼密鼓籌劃新年度工作；身著陸、海、空、火箭軍各色作訓服的作戰值班人員，如火如荼學習聯合作戰值班流程……
組建一年多來，他們聚焦戰區主戰職能，以深化聯合作戰指揮體系建設為主線，以制定戰區戰略為先導，堅持聚焦實戰、聯合備戰，信息主導、體系建設，不斷拓展深化軍事斗爭準備，加速形成聯合指揮和作戰能力。
——戰略引領、統籌規劃。聚焦使命任務研究制定戰區戰略，切實把與誰打仗、在哪里打仗、打什么仗，怎么塑造態勢、管控危機、打贏戰爭等全局性重大問題研究透；聯動戰區各軍種進一步完善戰役指導，真正把軍事行動的總體設計、指導原則和戰役戰法等籌劃好、搞科學。
——體系建設、聯合備戰。堅持強化信息主導、體系建設的思想，以對作戰體系的貢獻率為標準指導各項建設，不斷完善基于網絡信息系統的聯合作戰體系。
——深化聯訓、提升能力。堅持以方案計劃牽引使命課題，以專攻精練突破作戰重難點，以練將練官推進聯合指揮，以實戰化聯演檢驗實戰能力，遂行使命任務的實戰能力不斷提升。
“放眼戰略全局，戰區方向正逐步成為戰略博弈熱點和利益沖突前沿，周邊及轄區熱點多、燃點低，應急處突要求高，維權維穩壓力大……”在今年南部戰區黨委全會上，一位戰區領導在報告中滿懷憂患地說。
砥礪攻堅之篤
大力強化立起戰區、建強戰區的創新擔當
南部戰區黨委一班人深刻認識到：戰區立不起來，改革就落不了地；戰區強不起來，軍隊就不是真正的強、內在的強。必須強化擔當、敢涉險灘，建立與新體制相適應的新機制，把戰區這條路蹚出來！
嶺南軍營春來早。去年春節剛過，南部戰區以黨委“一號文件”推動新體制下“二次創新”，引導大家從大陸軍、大軍區模式中跳出來，從老思路、老經驗慣性中跳出來。與此同時，戰區黨委常委帶隊分赴各軍種部隊，深入一線搞調查、摸實情，帶回70多條意見建議；堅持問題導向組織高端研討，全軍百余軍事專家積極建言獻策，厘清創新發展思路。
謀定而后動。南部戰區以訓令為指導，探索走開機制創新路子。
——上下聯動、合力攻關。圍繞理順權責邊界、指揮關系和工作機制，以戰區為樞紐，縱向承接軍委聯指、聯動戰區各軍種指揮機構和任務部隊，橫向銜接各軍種、戰略支援保障力量和相關戰區，合力解決指揮體制運行中的矛盾問題。
——整體設計、分步推進。以健全完善戰區黨委領導打仗、戰區聯指指揮打仗、戰區機關保障打仗的體制機制運行為突破口，從職能任務、能力需求、指揮編組等方面，統籌設計戰區聯合作戰指揮架構和運行機制。
——邊建邊用、滾動發展。以應對日常突發情況為重點，修訂作戰值班規定，固化等級部署通用流程，探索典型行動應對處置辦法。
一年多來，南部戰區堅持創新驅動、集智攻關，一大批“戰區首次”進入主戰實踐，10余項重大創新成果在全軍推廣，為戰區立得起、轉得順、打得贏提供了有力支撐。
夯實事業之本
努力鍛造指揮打仗、領兵打仗的人才方陣
這是戰區人才培養史上濃墨重彩的一筆。
戰區組建后第一個建軍節剛過，南部戰區聯合作戰指揮人才培訓班正式開班授課，國防大學專家主講的首堂“精品理論課”現場座無虛席。來自戰區首長機關、戰區軍種、駐香港和澳門部隊的1900多人異地同步參訓。
這堂課順利開講，標志著南部戰區以打造“沒有圍墻的聯合作戰學院”為突破口，依托戰區崗位加快聯合作戰指揮人才培訓向縱深推進。時至今日，培訓班已舉辦20多期，聯動戰區軍種軍以上單位組織了38個專題輔導，參訓人員達數萬人次，為戰區機關和戰區部隊培養聯合作戰指揮骨干上千名。
“軍官培養，是最艱巨的戰爭準備”。搶奪戰爭制勝先機，必須首先搶占人才制高點。談及這組來之不易的數據，一名戰區領導欣慰地說：“聯合作戰指揮人才培養總算有了突破。”
南部戰區黨委牢固樹立戰斗力這個唯一的根本的標準，堅持把培養人才作為戰區建設的核心“引擎”來抓，大力實施人才戰略工程，探索建立聯合作戰指揮人才專業化培養路子，打出了一套“組合拳”——
緊貼使命任務，制訂五年人才建設規劃，區分聯合作戰指揮人才、參謀人才、專業保障人才，明確建設的目標、任務和措施，為人才培養提供依據；出臺聯合作戰指揮人才認證考核辦法，定期組織考核，成績合格者頒發上崗資格證書，考核結果作為干部考評的“硬杠杠”，與立功受獎、晉職晉銜等掛鉤；制訂《戰區首長機關“雙學雙練”方案》，戰區黨委常委帶頭強化“四個意識”、做到“五個過硬”，帶頭勘察戰場、研練戰法、指揮備戰。依據軍委有關考核辦法，研究制訂中高級指揮軍官考核推薦辦法，考察考核戰區軍種部隊中高級指揮軍官聯合素養和表現，為戰區提出調配任免推薦建議提供依據，立起謀戰務戰的鮮明導向。
建非常之功，待非常之人。一年多來，在戰區人才工程推動下，南部戰區聯合作戰指揮人才方陣加速崛起，一大批善謀打仗的優秀人才脫穎而出，為戰區主戰事業奠定了堅實基礎。
